I dag, mandag, blev dagen hvor amazon ved et pressemøde i Morgan Library på Manhattan, præsenterede version 2 af deres ebogslæser Kindle. Den nye Kindle ser knap så klodset ud som den første og har fået tilført en hel del ny funktionalitet. Den første Kindle er sandsynligvis solgt i ca. 500.000 eksemplarer, og på Amazon kan man købe ca. 250.000 titler som ebøger. Kindle kan dog ikke læse standard-ebogsformatet epub som en række andre forlag og forhandlere ancender og opfordrer til at anvende. Det er synd, og også i mine øjne en fejl.
Mandag var også tutorialdag ved Tools of Change for Publishing-konferencen, der afholdes på et hotel på den overbelyste og opskørtede Times Square. I formiddags fulgte jeg en tutorial om ebøger (strategi og forretningsmodeller). Det var spændende og lærerigt, selv om det stadig er tydeligt, at branchen er noget famlende over for valg af løsninger.
Der var hele 4 personer, der optrådte:
Michael Smith lagde ud med at fortælle om epub-formatet, som er et standardformat for ebøger, der blev lanceret i 2008 og som en række store forlag bakker op om. Standarden udvikles og vedligeholdes under iDPF. Derefter tog de tre forlagsfolk over, og resten af forestillingen handlede om
- hvor er forretningen
- hvad karakteriserer forretningsområdet
- Forretningsmodeller
- Valg af dataformat
- igangværende eksperimenter
- …
De tre beskrev de hver for sig de faktorer, der var karakteristiske for 4 forretningsområder:
- Trade-publishing, repræsenteret af HarperCollins
- Higher Ed(ucation), som Cengage Learning fortalte om
- Reference works ("opslagsværker"), som Cengage også tog sig af
- STM (=Scientific/Technical/Medical), som Springer repræsenterede. Forlag i STM-branchen har typisk allerede etablerede onlineplatforme med velfungerende forretningsmodeller fordi de i årevis har solgt abonnementer på videnskabelige tidsskrifter på den måde.
Det skal hér nævnes, at begrebet "ebog" viste sig at dække over både downloadede ebogsfiler og over digitale bogudgaver, der gøres tilgængelige online, og forskellige mellemformer.
Det var rigtig interessant, og der er virkelig stor forskel på
- hvem der sælges til (slutbruger/forhandler/bibliotek)
- hvad der tjenes (indtjeningen på ebøger i forhold til indtjeningen på tilsvarende fysiske udgaver varierede fra Trade-områdets sølle 1% til Opslagsværkernes 60%)
- hvordan man sælger varen
- hvor synligt ens produkt er - og ad hvilke veje brugerne evt. finder frem til én
og mange andre interessante ting.
inden for hvert emne, vistes et skema med forskellige parametre i rækker og med med en kolonne for hvert af de fire forretningsområder. Der var i øvrigt et par ting, der var værd at bemærke:
- Hos Cengage Learning har de et helt ille hold af mennesker ("library scientists"), der udelukkende beskæftiger sig med at tilføje relevante nøgleord til titlerne, så de bliver synlige ved søgning og linking. (Som Kenneth Brooks sagde: "Authors are terrible indexers. You need Professionals!")
- Hos HarperCollins arbejder et helt hold udelukkende med kontrakter, rettigheder (også digitale og internationale) og royalties.
Det helt geniale er, at foredragsholderne har etableret en wiki med alt materialet, som man finder hér. Her kan alle gå ind og læse de flotte oversigter, som man med fordel kan bruge til at analysere sine egne forretningområder, før man vælger forretningsmodel osv. Prøv at kigge ind - man får et virkelig godt overblik
Eftermiddagens tutorial handlede om standarder for og implementering af ebøger. Det var faktisk lidt kedeligt … På den nørdede gaaaab-måde … Men et rigtig værkstedskursus om
- epub-standardens fortræffeligheder og begrænsninger
- kunsten at opmærke en bog i det begrænsede mobipocketformat, der kan læses på en Kindle
- Kunsten at tilføre epub-bøger merværdi i form af massiv linking, udvidede indholdsfortegnelser, generisk kodning og meget andet godt - méthode à la O'Reilly
